推动社团活动发展,推动社团活动发展的建议
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于推动社团活动发展的问题,于是小编就整理了4个相关介绍推动社团活动发展的解答,让我们一起看看吧。
曲协是一个什么样的机构,有什么作用?
中国文学艺术界联合会是中国***领导的由全国性的文艺家协会,省、自治区、直辖市文学艺术界联合会和全国性的产(行)业文学艺术联合会组成的人民团体,是党和***联系文艺界的桥梁和纽带,是繁荣发展社会主义文艺事业、建设社会主义先进文化的重要力量,由各级党委宣传部主管,下设14个文艺家协会,曲艺家协会是其中之一。
中国文联是正部级单位,下属的曲艺家协会是正厅级单位,每个协会都有若干的专职干部,其中秘书长为驻会正厅级干部,其余***或副***可是驻会的也可是在行业内有影响的艺术家担任!
各省市县均有党委领导下的“文联”。
曲艺家协会不是民间组织,是各级党委领导下的人民团体!
*负责社会各界思想教育工作
*负责摆平个别从业人员发生的***、欺师霸婶等不良行为
*帮助年轻从业人员在初步具备基本技能之时,走向社会大舞台,实现人生价值
*动员组织社会力量,为基层送***、送文化
*严格把握往届春节晚会语言类节目质量标准,积极建言献策
曲协是一个怎样的机构?从字意上来看就是曲艺家协会,曲艺的说唱都在这里归属,抛开戏剧话剧艺术这类艺术。曲艺包涵的比较广而多,各方团队选出代表加入曲协的队伍,目标是把曲艺艺术发扬光大。
曲协是一个怎样的机构呢?是曲艺演员们自己的民间组织,包括曲协***,没有任何级别,是由个人及各曲艺团体为达到把曲艺发展的更好而自发组织的协会机构,中国曲艺家协会就是这种性质……。
中国曲艺家协会是全国各地方曲艺团体自发的组成部分,其中曲协理事们管理日常工作,理事会的最高领导是曲协***。中国曲艺家协会不是***机构,曲协***也不是***部门的任命,也和公务员根本不沾边。
谢谢邀请!
如果没说错的话曲协全称应该是中国曲艺艺术家协商会或联合会这样的机构或团体。
曲协应当是音乐创作、乐器表演、戏曲、评书、平弹、京韵大鼓等形式组成的一个便于沟通、融合、改进、创新的艺术团体!
个人观点,同意点赞、不喜勿喷!
说到曲协,想必很多人都会想到姜昆这位相声演员,因为他是现任曲折的***。又因为姜昆是一位知名相声演员,所以就顺然的和文艺相声扯上关系了。
其实,相声只是曲协的一小部分,像戏曲、京剧、小品等等都属于是曲协的范畴。
这些年呢,因为坊间姜昆和郭德纲的“微妙”关系,也是常常被提及讨论,以此也有“主流相声”和“非主流相声”一说。顾名思义,曲协成了“主流相声”一派。
但说起曲协,它早在多年前就成立了,以前呢罗扬和刘兰芳都担任过曲协***,在2012年后至今,姜昆担任一直担任***的职位。
曲协是全国各民族曲艺家组成的人民团体
曲协成立于1949年7月,是各民族曲艺家和曲艺工作者自愿结合形成的一个专业性人民团体。这里说到一点就是自愿组成的,这跟我们生活熟知的协会还是挺相似的,算是一种民间一些人自愿成立一个协会差不多的意思。
其主要职责就是通过各项艺术活动,可以起到联络、协调、服务,以至于最广泛地团结曲艺家和曲艺工作者。
这样的一个人民团体,其实在办一些文艺活动时,还是挺方便的,为其中的联络曲艺工作者和协调一些活动都起到很大的作用。
这些年,曲协举办的活动也不少,像中国曲艺节、全国少儿曲艺大赛、全国相声大赛等活动,都办得有声有色,这对于文艺界来说,也是一个很好的节目啊。
这个协会的推进了传统曲艺的收集,和各族曲艺文化的交流、发展,当然也开创了国际说唱艺术的交流。
协会成立大会后的流程?
首先是根据协会章程选举产生理事会成员,确定协会的组织结构和职责范围。
然后是制定协会的工作计划和预算,并确定具体的工作重点和任务。
接下来是进行宣传和招募会员,开展相关活动和项目,推动协会的发展和壮大。同时,还需要建立健全的管理制度和规章制度,确保协会的运作有序、高效、公正。通过这些流程,协会能够更好地服务会员,推动行业发展,为社会作出更大的贡献。
青年志愿者协会底下应该设那些部门?
青年志愿者协会应该设立招募部门、培训部门、活动策划部门、公关部门和志愿服务部门。
招募部门负责招募志愿者,培训部门负责培训志愿者的技能和知识,活动策划部门负责策划和组织志愿活动,公关部门负责宣传协会的工作和活动,志愿服务部门负责实施志愿服务项目。这些部门相互配合,共同推动协会的发展和志愿服务的落实,为社会做出更多的贡献。
如果你是一个文化协会的管理人员,如何推进协会自我造血,从而增加收入?
感谢邀请。
我并没有涉及过互联网版块,不知道怎么会邀请到我。既然受邀,就举一个案例。
我参加过某某网联的学习。某某网联是做企业特色高端培训的,他除了自有高端讲师团队外,会员企业的总经理、董事长也是他的讲师后备团队,同时也是某某网联的业务员。如果“这个业务员”做的好,这个区域就成立“某某区域某某网联分会”,由这个企业的总经理负责,他承担的职责就是负责统筹协调本区域的事宜,并配合举办分享会等等,这个模式不断的***,自我造血就完成了。
具体的我了解的少,见谅,仅做抛砖引玉。
谢谢邀请!我虽然与物流协会、创业者协会有过较深的接触,但没有真正做过协会管理。因此,只能说说自己的一些看法。
发挥好协会本身的作用,影响力自然会增强
协会是一种合法的民间组织,它是连接***、社会的桥梁,主要职能就是服务会员。可以这么说,协会就是一种“社会中介机构”。既然协会是这样的性质,那么,要提升协会的影响力,则应当在充分发挥它的职能作用上下功夫。从***层面来说,协会如果发挥好了监督、协调的作用,在行业上做到了自律,***应该会给予肯定和支持的;从服务会员上讲,如果能够帮助他们解决实际问题,促进会员企业或个人的发展,那就能够更加得到会员的认可和参与,这样则会吸引更多的企业或个人加入协会。
因此,一方面要跟***主管部门协调好关系,争取更多的支持和帮助;另一方面,确实要想会员所想,急会员所急,提供有效地咨询与服务。
在合规的前提下,拓宽渠道,打造自我“造血”功能
我认为,首先,还是要在增强协会的凝聚力上做文章,留住会员、***支持、吸引更多的企业和个人加入协会,经费就能源源不断;其次,定期举办行业交流会、展会,通过收取一定的服务会来增加收入;第三,为会员提供免费的培训服务,邀请希望与本协会会员进行业务对接的企业提供赞助,参加赞助的企业越多,收入就越大;第四,本身就是互联网行业协会,可以创新一种模式,比如打造一个***,就像“拼多多”似的,“血液”自然就流动起来了。有的协会还通过集体投资的方式打造产业“孵化器”,这应该也是一种不错的方式。
以上为个人观点,仅供参考,欢迎批评指正!本人专注于培训事业,敬请关注。
到此,以上就是小编对于推动社团活动发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于推动社团活动发展的4点解答对大家有用。
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