社团活动策划创新思路,社团活动策划创新思路怎么写
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社团活动策划创新思路的问题,于是小编就整理了1个相关介绍社团活动策划创新思路的解答,让我们一起看看吧。
大学生创业社团应该如何打造?
首先要找到自己的定位,你手里有什么,要帮助别人做什么,愿景要实在,勿空谈,这个才是您的核心竞争力。
1.要布局人手,前期找合伙人,负责相关事物,选择合伙人目的,要志同道合,可以不断磨合,不断试错,但要减少试错的损失,对于后期来说创业团队才能更得心应手。
2,选择市场和产品,您要做什么,大市场有大市场的好处,但竞争也激烈,玩家就比较多,小市场也有小市场的好处,选择一个好的行业作为切入点,不断做大规模,在切入其他市场。
非常高兴能回答这个问题。我在读大一,现在负责社管这一块了。所以应该可以给你些提示吧!对于你的问题,我首先要反问你一下,在你创建这个社团时或是接任这个社长职位时,你对你自己的社团有多少了解呢?你的社团主题是就业创业,我个人觉得你的社团应该要和校外的一些机构或是商家做好一定的长期协作,这对于以后你们社团做活动时提供长期互利互惠。而作为这种类型的社团社长你要做好这样的心理准备,这些学生在看到你这个社团时,肯定是会把你这个社团和兼职类的联系到一起,所以他们参加这个社团的初衷当然不少是想有一个去做***的平台,当反响这么大的话,你倒不如就给他们去提供这样一个平台好了。这需要社长和社团管理层来搭建这样一个平台的,如果你的社团现在还没有这个平台,我建议你尽快去动用自己所有的人脉去建立这样一条学校和各种用人单位的连接线。当然,这些***绝大部分是劳动力类型的,去建立这样的连接线不是很难。这是一方面。至于你提到的你们社团以后的发展,我个人觉的你暂时先把这个社团稳住,根基打的牢靠些。以后就是可以通过我上面讲的,一是提供想***的社员这样的路径,一是在和校外商家做好协作后,按时做工作和你们社团相关的活动。这样就可以很顺利的经营下去。如果你想自己的社团可以发展的更好,这当然要和许多的商业搭上边了。利用好学生市场上的宣传力度和商家的宣传心理。社团始终去作为一个中间人的角色。这需要一个良好的管理体系和一个优秀的社长才可以做到的。而你们社团的常规活动要做的更有意思些,更有拓展性。不要和自己的社团主题偏离太远。我上面讲的是发展社团,这里也建议你一些,想自己的社团在学校的地位可以更高些,你作为社长,要多和学校各种学生组织多交流,俗话说就是打关系。多和你们社联的人聚聚。我以前做的社团是大学城社团,现在做的社管在我们大学城类似学校的社联。但更大,更专业。希望我的回答能给你提供帮助
就我个人的经验来说,首先你一定要有非常准确的定位。最少召集15个,跟你一样有想打造社团的人。然后准备一些有关于社团的资料,资料包括社团的介绍、社团的理念、社团等范围等等。
15个一起想办社团的人,成立一个社团的管理。创办几个部门,社长、副社长,纪律部、技能部、外联部、组织部、宣传部、文秘部等等。标明各部门相关职责,比如纪律部负责社团内成员的纪律问题,社团开会,是否迟到,是否准时穿会服等。
同时,设计自己社团的会旗、会服、口号。可以请一位老师作为社团的指导老师,同时有活动也可以邀请指导老师过来指导,社团开展活动可以邀请指导老师指导,换届大会邀请老师过来做交接仪式等。
因为是创业社团,要跟负责大学生创业的老师、领导申请,多跟负责这方面的老师领导交流。同时也可以多认识校外的老板,和他们建立一定的联系,时不时去像他们校外学习;你可以和其他学校相关创业社团互联,一起共享***。
1.确定入社团的会费是多少,每个成员入会必须交会费,进入理事会需要进行三轮以上面试。
2.举办社团活动,校内创业比赛之类。
3.祝你成功,加油![呲牙]
到此,以上就是小编对于社团活动策划创新思路的问题就介绍到这了,希望介绍关于社团活动策划创新思路的1点解答对大家有用。
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