社团活动场地不足的问题,社团活动场地不足的问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社团活动场地不足的问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社团活动场地不足的问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么随着社团组织的扩大，社员的活动积极性会降低？该如何解决？

为什么随着社团组织的扩大，社员的活动积极性会降低？该如何解决？

谢谢邀请。随着社团组织不断扩大，会产生影响会员积极性的一些因素。主要有：一是可能会忽略个性需求。社团组织扩大，成员数量增加，照顾到共性需求的同时，可能会忽略个性化的需求，使一些成员对活动失去了兴趣。二是可能使成员素质下降。随着成员数量的扩大，素质可能参差不齐，大家的共同语言也会减少，这也会使社团失去吸引力。三是活劲的精细化程度可能降低。人一多，活动组织的难度就会增加，组织的粗放会使质量下降，从而使成员参加的积极性受到影响。四是信息沟通难度加大。规模越大交流平台就越拥挤，信息交流和反馈的渠道就会受阻，成员不能顺畅地反映自己的想法，也就慢慢失去了兴趣。解决以上问题提出以下建议：一是关注成员个性需求。可以按成员兴趣分设不同的分会或小组，以满足不同的偏好。二是建章立制，加强成员管理，使社团成为成员修身养性的平台，提高人员素质。三是完善内部管理构架，强化活动组织功能，提高活动组织的精细化水平。四是畅通信息交流反馈渠道。及时了解成员意见建议，并不断改进工作，不断拉近成员与组织的距离。一己之见，仅供参考。

你好!很高兴回答你的问题。

首先，组织扩大，意味着成员多了，成份多样化。相比较小圈子时，人际关系复杂化，各自的兴趣爱好方面出现多样化。每当搞活动设计，都要考虑诸多因素，那么可能就要普遍化，个性化相对削弱。最典型的要举每年"春节联欢会"，虽然比喻不一定恰当但道理是相同的。春节晚会费时费力费钱，最后遭吐槽，原因就是要把政治的，艺术的，民族的，啥啥都要包容，成了大杂烩!

社团也是同样道理，选择主题，选择活动形式，以及场地规模经费等方面要考虑很多因素，要普遍满足多数人的要求，那么相对于，主题突出，形式和内容关系紧凑，个性化突出的较小的原先组织状态，吸引力，趣味性，满意度等方面要逊色。其次，人员构成上的变化，导致了吸引力的削弱。原先的团体里大家的兴趣爱好相近，脾气也合得来，就觉得开心快乐;而扩大了队伍，有可能一些"异见"者，也加入进来，这些人还总爱提出自己的主见什么的，或搞活动方案时爱提反对意见等，引起某些人的反感等。这些个因素加起来，搞起活动效果不如过去，吸引力就下降!这就是原因。

解决的办法:1，活动组织者要更加广泛地听取各方面的意见和主意，选好主题，要创新活动形式和内容，让大家感到新鲜，有趣，有收获;

2，对那些爱提不同见解的人，要调动他们的积极性，适当地考虑，参与设计和实施过程，让他们了解到一些实际情况，也知道整个过程和进程，找到共同点和理解。

总之，队伍扩大了，盘子大了，"盛的东西多了"，相应的格局也要变，"吃法"也得变!

以上回答，希望对你的问题有所帮助!谢谢!

人心散了，队伍不好带了。简单说说吧

第一，是归属感责任感。

如果一个社团仅几个人，那么这个社团的每个人都会觉得这个社团是自己的社团，自己是一个重要的觉得，自己对社团有责任。

社团好了，自己也有成就感；社团不好，自己也有会有负罪感。所以这个阶段每个人都很有积极性，社团的事就是自己的事。

但是人多了之后，社团组织就是大家的，自己一个人决定不了什么，自己的努力也改变不了什么，于组织而言，自己可有可无，这个时候自然也缺少了积极性。

第二，是时间问题。

任何事情，开始的时候都是很有***的，但是时间长了最初的***都会消退。社团组织最初的加入都是因为兴趣爱好，都是可以用爱发电的，但是时间久了热情就没了，老成员自然就没有积极性了。

而对于新成员，当老成员没有积极性的时候，虽然新成员可能还有***，但是毕竟是新人，没有影响力，会受到老成员的影响，逐步也失去积极性。

第三，可能是因为组织管理问题。

一方面是目标和方向，如果一个组织，有一个明确的方向，有一个大家可以一起完成的事情，这个时候大家可以共同朝着目标去努力。否则，没有目标的群体就是一群无头苍蝇，更不可能有积极性。

到此，以上就是小编对于社团活动场地不足的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于社团活动场地不足的问题的1点解答对大家有用。

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