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社团活动考勤管理制度,社团活动考勤管理制度内容

cysgjjcysgjj时间2024-08-10 11:27:39分类社团活动浏览35
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社团活动考勤管理制度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍社团活动考勤管理制度的解答,让我们一起看看吧。青协人资部是干什么的?大学里协会中的组织部主要干什么?球迷协会怎样在俱乐部获得更多的支持?青协人资部是干什么的?青协人资部是青年志愿者协会的人力资源部门,主要……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社团活动考勤管理制度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍社团活动考勤管理制度的解答,让我们一起看看吧。

  1. 青协人资部是干什么的?
  2. 大学里协会中的组织部主要干什么?
  3. 球迷协会怎样在俱乐部获得更多的支持?

青协人资部是干什么的?

青协人资部是青年志愿者协会的人力***部门,主要负责协会人力***工作的规划,建立、执行招新、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;制定和完善协会岗位编制,协调协会各部门有效的开发和利用人力,满足协会的经营管理需要;负责人事档案的整理与管理;建立并及时更新会员档案。

大学里协会中的组织部主要干什么?

大学里的协会中,组织部是一个非常重要的部门,主要负责以下几个方面的工作:

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(图片来源网络,侵删)

1. 选拔荐选新成员:组织部是协会选拔新成员的主要部门之一,负责宣传协会、收集招新信息、筛选和面试新成员,确保招到符合协会要求的人才。

2. 更新升迁现有成员:协会中已有的成员***如表现出色,组织部也会负责对其进行评价和升职,帮助其进一步提高能力

3. 制定组织结构:组织部需要依据协会的任务和各部门的业务工作,制定协会的组织架构,构建起协会的管理体系。

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4. 协调管理协会中的各项工作:协会的各个部门之间常常需要配合完成某项工作,组织部需要协调有关工作,协调管理各部门的实现工作。

5. 统计记录协会成员信息:协会成员的基本信息、考勤情况、升降职等记录都是组织部非常重要的工作之一,帮助协会进行更加精细的管理和跟进。

总之,组织部是协会管理和运营中非常核心的部门之一。它是协调各项工作,保证协会正常运转和发展的重要力量所在。

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球迷协会怎样在俱乐部获得更多的支持?

1,组建的球迷协会一定要首先获得俱乐部的官方认同或者一定程度上的支持,这样才叫名正言顺,也会更有号召力。同时去当地派出所或公安局报备,增强协会的合法地位。以前在学校组织球迷协会,也是要注意这些方面。当然也可以咨询一下自己当地的其他协会讨教经验。

2,资金上要有稳定的资金流来支持协会的稳定运转,别小看那些小物件,在营造氛围和为主队助威方面可是很震撼的,特别是在上万人的球场里。但是这些东西毕竟数量庞大,所以稳定的资金也是要有的,不然主队得不到声援会士气大减,后果比一般人想的严重得多。资金也可以想俱乐部和球迷募捐,拉赞助也可以。

3,人员管理要有秩序。球迷协会办的好是为主队助威,办的不好就是丢主队的脸了,当然只要遵循基本的体育精神问题都不大。有热心协会志同道合的人一起管理引导那肯定是大有好处,省很多心,俱乐部也会支持。

4,球迷协会还要主动的营造与主队气质相符的氛围,打造自己的俱乐部或者球迷协会的文化。相信大家都看过马竞的死亡主场的恐怖d(ŐдŐ๑)。当然,我们也有其他的风格可以考虑。

其实本人自己也不懂什么-_-||,知识没有,只有一点经验,如果大家看到了,就感谢大家宝贵的时间了。


1,积极有效的组织球迷观赛活动,增加球迷们观赛的满意度,维护好球迷对俱乐部的忠诚,协助俱乐部做好对球迷的管理工作!

2,做好俱乐部的宣传工作,一,为俱乐部拓展新球迷,增加拥趸,二,协助俱乐部的销售做好宣发,增加球队各项收入!

3,展现俱乐部球迷风彩,为俱乐部做好形象展示,一个好的球迷协会也是好俱乐部的一部分,球迷们好俱乐部发展也会更好,相辅相成!


个人曾经在学校组织过协会,也与大的球迷协会取得联系并获得了支持,免费赠送了我们一面会旗和不少球队刊物,但具体的未来发展规划并未细聊,后来在和协会的秘书长聊过后逐渐明白一个协会如如何运作并得到官方认可的。

1、充足的资金和时间支持,协会也是需要部分固定人员来保障协会工作的正常运转的,那么这部分人的劳务费用就需要自己垫付(协会如何挣钱,后面说),而且,在球场上的助威道具也需要自己提前垫付,看似每周一次比赛,但每次比赛时组织的时间确是十分的长,我在学校组织的一次规模较大的观赛用了三天的时间。这还只是主场,客场比赛则需要更多的时间,参加过远征的球迷会知道,一般的情况下,客场观战都会伴随着游玩,最少需要三天的时间,可以说需要全部的时间用于协会的正常运转

2、高出勤,群体庞大,具备特色:我们可以在现场清楚的看到,球迷协会的群体是极为庞大的,每场最少都要有几百人观战,当越来越多的球迷开始工作步入社会,可以说,每场必到真很困难,排除这些原因,保证高的出场率就是需要有更加庞大的球迷群体来做支撑,如果不能够保证高出勤率,那么俱乐部也不需要为这样的协会提供高度的方便,另一个点就是特色,国家队最具特色的球迷就是白胡子老头——罗西。山东队特色就是能够摇动全中超最大助威旗帜的王大全,北京国安的就是御林军了,他们的激进球迷文化,在中国首屈一指。

3、球迷协会如何保证运转,球迷协会可以在俱乐部获得一定量的球票,而且,他们可以售卖自己定制的助威服装,每年的会费等等,都是协会收入的来源,也正是这些来源保证了球迷会可以正常的运转下去,当然也有极其少数的球迷协会并不需要考虑这些问题。

以上就是部分个人的见解,如果各位觉得有什么不对的,欢迎指正,谢谢

到此,以上就是小编对于社团活动考勤管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于社团活动考勤管理制度的3点解答对大家有用。

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