社团活动同质化怎么办,社团活动同质化怎么办啊
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社团活动同质化怎么办的问题,于是小编就整理了4个相关介绍社团活动同质化怎么办的解答,让我们一起看看吧。
网络文学应如何处理抄袭?
抄袭***第一次关涉到法律进入到大众的视野,是2003年时刚刚依靠《梦里花落知多少》成名的郭敬明抄袭案件。尽管郭敬明最终败诉,但是其拒绝道歉的姿态,对于此后的抄袭案件,都产生了一个匪夷所思的示范:我有钱有名有粉丝,即便司法做出了裁决,我仍然可以不承认、不道歉,也不会对我的职业生涯产生任何影响。
这个示例造成了极坏的影响,于是我们可以看到现在IP热潮中那些肆无忌惮的抄袭之作,纷纷被***化,挣得盆满钵满:比如fresh果果的《花千骨》、唐七的《三生三世十里桃花》、流潋紫的《甄嬛传》以及秦简的《锦绣未央》......
一是郭敬明败诉,将近10年后的琼瑶于正案。2014年4月,于正编剧的古装剧《宫锁连城》热播,台湾作家琼瑶在微博发布***,称《宫锁连城》的主线及主要情节发展涉嫌抄袭自己的作品《梅花烙》,并随之上诉。2015年12月,琼瑶***于正侵权一案历时19个月终于尘埃落定,于正被判公开道歉,琼瑶获赔500万。琼瑶在案件中心力憔悴,但是结案将近两年,其同样没有获得于正的道歉。
二是去年10月,武侠小说界的大咖金庸一纸诉状将内地幻想文学代表人物、畅销书作家江南(原名杨治)告上法庭,***江南及其出版发行方著作权侵权,要求“立即停止侵犯原告著作权及不正当竞争的行为,停止***、发行***《此间的少年》,封存并销毁库存图书”并公开道歉,赔偿经济损失500万元。江南被告之后则发微博重申自己没有侵权的想法,而且在微博里表达对金庸的热爱。此案至今未有结果。
因此可以看见,连金庸琼瑶这样的大家都对此一筹莫展,而且抄袭成风的网络文学门槛越来越低,但***的成本却越来越高。所有相关的律师都表示,对于抄袭案件,几乎都面临着界定难、***成本过高且通常获得赔偿较少的情况,这也是为什么大多数的原创作者面对抄袭***,往往选择了沉默。比如正海律师事务所律师李鑫石说过,“如果抄袭不能被司法机关认定,还很可能被扣上炒作的帽子,贻人口实。”
这样的现状对我国的版权法的改进提出了现实而又紧迫的要求:一个连著作权都无法保护的文学界是不可能产生真正的原创文学,而那些让人高山仰止的作品和优秀的作家正需要培育原创的土壤,否则我们看到的网络文学就将永远是大量同质化,无新意的互相“借鉴”之作。
在小编生活的奥地利,抄袭会产生极其严重的后果,如果毕业论文中有不当引用,那将无法毕业,当年德国的国防部长古滕贝格也因论文抄袭***被取消了博士学位,引咎辞职。是的,在欧洲,抄袭会毁掉一个人的声誉和前途。
呼吁取消世界杯赛事或者从根本上改变固有的邀请赛制你觉得如何?
取消世界杯赛事不可取,改变邀请赛制是提高世界杯含金量的最好良策。
众所周知,乒乓球具有三大国际赛事。一、奥运会乒乓球赛,二、世界乒乓球锦标赛,三、乒乓球世界杯。
乒乓球世界杯分为团体和男子、女子三项,每年举行一次。男子、女子单打冠军,是成为乒乓球大滿贯球员的必备硬件之一。一个乒乓球运动员,只有获得了奥运会乒乓球单打金牌和世乒赛单打冠军,再获得了世界杯单打冠军,才能成为大滿贯球员。成为乒乓球大滿贯球员,是每一个乒乓球运动员的至高无尚的荣誉和追求。从这个意义上来讲,取消乒乓球世界杯的提议是不可取的。
世界杯现在实行的是邀请制,距离最近的世乒赛单打冠军获得邀请,各洲际怀赛的单打冠军获得邀请,其他的参赛队员,由赛事组织方根椐各洲的具体情况发出邀请。但被邀请者,必须是参加了上一年或者同年举行的洲际杯赛参加者。但州际杯赛每个国家最多只有二人可以参赛。
这样的世界杯邀请赛制,每个国家协会又最多只能有二人参赛,这样在乒乓球水平高的国家,反而有许多高水平的运动员参加不了世界杯的比赛,这就是人们常常质疑乒乓球世界杯含金量的主要原因。
那么,如何让世界杯的含金量高起来,让它对得起“世界杯″这个响亮的名号呢?只有改革,改革世界杯的这个邀请赛制。
就拿2019年的男、女乒乓球世界杯的来说,国际乒联世界排名前10的运动员,最多只有5人参加了当年的单打世界杯。而且世界排名靠前的几名运动员,多数都没能够参加当年的世界杯。
如何把世界排名前10的运动员,都吸纳到乒乓球世界杯里边来,的确是赛事组织者们需要认真考虑研究的重点问题。
有这种想法,只能说站在自身利益看问题“站着说话不腰疼”,你问问其它洲的乒协,他们干不干
先回应一下问题的补充:2019年的世界杯,不是邀请的2018年的冠军,是邀请2019年的世乒赛冠军和洲际冠军;至于高级别标签低含金量,等过20后,你再来说这话,“中国20、30年前穷,现在也富了”,只取一个时间段,来判断、看待事物,有失偏颇,难道等亚洲不是乒乓霸主时,你让国际乒联把规则再改回来?
乒乓球的发展,先后为:世乒赛(1926年)、男子世界杯(1980年)、奥运会(1988年)、女子世界杯(1996年),再然后才有的公开赛。按功能和性质,三大赛是扩大影响力,俗话说就是占地盘;公开赛是职业化,俗话说就是为了钱,有动力,能养活自己。为了乒乓球的继续发展,国际乒联没有把占的地盘收回来的道理。
世界杯作为三大赛之一,它要区别于其它两项赛事,作为最后出现的世界杯,它还要避免与世乒赛和奥运会过度相似和同质化,太过相同,没有单独存在的意义。
比如:有人会说“世界杯有大量高手没有资格参赛,造成质量下降,不够精彩”,这就要从制度、人员和制约等方面来看。
1、邀请制
乒乓球运动,现有邀请制和各协会自主报名两种途径。更改邀请制的意义不大,如果改由各协会自主选择,那协会根据不同目的,人员的选择范围就大了,很有可能派年轻小将磨炼、积累经验,对于提高质量没有帮助,更可能会雪上加霜,不可取。
2、各协会2人名额限制
世界杯每年举行一次,如果放开名额限制,很有可能会出现,当年所举办的世乒赛(单打)、亚洲杯,同一波人一年参加三次比赛的情况,那这么做的意义在哪?单纯的为了质量?如果这么做,只有一种结果,本来国际乒联赛事密度就够大了,那么大量选手会选择性参赛,而且三项赛事的世界排名积分还不同,是不是还要进行更改?出力不讨好,国际乒联同样不会干。
3、制约与参与度
国际乒联所办赛事,它需要考虑各协会的平衡。各洲之间发展水平不同、差距较大,本来奥运会和世乒赛都没其它洲啥事,再不给他们突破、爆冷(并非指冠军,有可能四强)的机会,那没存在感和参与度,再加上没有像中国这种扶持力度,那很有可能会放弃一部分,谁还和你玩啊,不利于乒乓球发展,所以会进行限制,这些年国际乒联不就是这么做的吗?各种条条框框制约着国乒。
常见的竞争市场类型有哪几种?
常见的竞争市场类型有以下几种:
1. 完全竞争市场:也称为无差异化产品市场,市场中卖方和买方都是价格接受者,商品和服务都是标准化的,市场进出门槛低,相互之间易于替代。在完全竞争市场上,各个企业之间的市场份额相对较小,单个企业的市场力量微弱,也就是价格会趋向于成本,且市场价格是由市场供给和市场需求决定的。
2. 垄断竞争市场:市场上存在一定数量的卖方和买方,但是商品和服务存在某种程度的差异化,因此企业之间可能具有不同的定价能力。相对于完全竞争市场,垄断竞争市场上企业之间的市场份额相对较大。
3. 寡头垄断市场:市场中只存在几个大型企业,它们占据主要的市场份额,但也存在一些小企业。在此类市场上,大型企业可以相互协调定价或者通过行业协会进行价格协调行动。这种市场形式可能导致价格定位较高、寡头企业压制小企业等问题。
4. 纯垄断市场:在市场中只存在一个企业,没有竞争对手存在。在这种情况下,企业可以充分掌控价格、产量等市场行为,市场价格没有明确上限。
常见的竞争市场类型包括完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和纯垄断市场。
完全竞争市场中,市场上有大量的小型企业,产品同质化,价格由市场供求决定;垄断竞争市场中,市场上有多个企业,产品差异化,企业间存在一定的价格竞争;寡头垄断市场中,市场上有少数几个大型企业,产品差异化,企业间存在一定的价格竞争;纯垄断市场中,市场上只有一个企业,产品无替代品,企业可以通过控制价格和产量来获得高额利润。
常见的竞争市场类型有以下几种:
1. 完全竞争市场(Perfect Competition):市场上存在大量的买家和卖家,产品是同质化的,任何一家企业的行为都不会对市场价格产生影响。
2. 垄断市场(Monopoly):市场上只有一个卖家,该卖家对市场价格具有控制权,能够单方面决定产品的价格和数量。
3. 寡头垄断市场(Oligopoly):市场上存在少数几个具有垄断力量的大卖家,这些卖家之间相互竞争,但市场上的企业数量相对较少。
4. 垄断竞争市场(Monopolistic Competition):市场上存在多个卖家,产品是相似但不完全同质化的,每个卖家都能够对自己的产品进行差异化,并且具有一定的市场定价权。
5. 具有不完全信息的市场:市场参与者之间存在信息不对称的情况,某些参与者可能具有比其他参与者更多或更准确的信息,导致市场效率的偏离。
以上仅是常见的竞争市场类型,实际市场中可能存在其他特殊类型的市场。常见的竞争市场类型有以下几种1:
完全竞争市场:市场中同质的商品有很多卖者,没有一个卖者或买者能控制价格。
垄断竞争:市场中具有众多的生产者和消费者,而且消费者具有明显的偏好,商品与服务“非同质”;市场的进入与退出完全自由。
寡头垄断:掌握着庞大的金融资本,并在实际上控制着国民经济命脉和国家***的大垄断资本家或垄断资本家集团。
完全垄断市场:市场主体处于完全竞争的状态,不存在能够主导市场的经营主体。
常见的竞争市场类型有以下几种:
1. 完全竞争市场:有很多买家和卖家,商品同质化,市场信息透明,买卖双方自由进出市场,买卖价格由市场供求决定。
2. 垄断竞争市场:市场有很多卖家但每个卖家都能在一定程度上操控价格,卖家之间提供类似但不同的产品,并且进入市场的壁垒较低,市场信息相对透明。
3. 寡头垄断市场:市场由少数几家大型企业(寡头)主导,他们对市场具有较强的控制能力,可以操纵价格和供给量。
4. 自然垄断市场:由于固定成本很高或市场规模有限,只能有一个供应商满足全部市场需求,从而形成垄断市场。
5. 纯粹垄断市场:只有一个供应商,该供应商对市场具备完全垄断地位,不存在任何竞争。
6. 哈耶克竞争市场:市场上有很多企业,但是它们在经济***分配和市场信息获取上存在不对称,导致市场竞争并不完全有效。
注:以上仅列举了常见的竞争市场类型,实际市场情况可能会有各种不同的变体。当前的旅游市场环境下,传统旅行社要做好哪些才能提高自身竞争力?
很高兴能够回答您的问题。
当今的旅行社行业同质化比较严重,价格混乱,品质也是参差不齐的,要提高竞争力,我有以下几点观念。
第一:要优化产品的层次,因为客人的预算是参差不齐的,在这种情况下,还要有所侧重,比如说倾向于推广品质游,这样会更让游客记住你的定位。
第二:要不断的创新,有些旅游线路已经处于老化的状态,或者本地区的旅游者大部分已经去过的地方,我们要么需要开发这些目的地的新元素,打造新的主题,或者开发新的旅游目的地,吸引一波喜欢尝试新旅游目的地的游客,只有不断创新,才能立于不败之地。
第三:找准自己的定位,打造自己优势领域品牌效应,做一方的王者,这样才会更有市场竞争力。
第四:坚持以品质为主,服务为辅,做好旅游的服务本质,打造好口碑,未来是属于那些认真做旅游,做高品质的旅游公司。
第五:将来可能在5G的环境下,私域经济可能会是发展的方向之一,做好自己的社群,利用新的传播方式去推广,使其受众群体加大。
以上是个人见解,如有不对,还请斧正,谢谢。
1.队伍建设待加强:传统旅游企业大多小而散,从业人员大多依赖所谓经验,真正的旅游知识和行业发展态势的专业素养普遍偏低。在新人迭代,专业化更强的今天不通过加强学习专业知识而推动团队进步就意味着退步。
2.营销手段要多样:传统旅行社的业务开展大多依赖原有人脉关系,移动互联网的新态势下OTA,旅游电商等本就抢占了很多客群。旅行社如不懂借助互联网等新型营销工具来拓客就逐渐会被淘汰。
3.产品定位需准确:各旅行社虽说经营范围都是一样的,特别是组团为主的传统社,如果不能从自身实际情况出发还是一味的"拿来主义",面对林林总总的旅游线路,不注意产品及自身的主体客群分类,就简单的作为一中介转手卖出,必将逐步萎缩直至出局。
另外,这个话题很大,不是简单的几点就能概括的了的,欢迎探讨。
我从游客角度看,传统旅行社应该:
利用***优势,因为旅行社掌握大量景区优质***,在这方面动脑筋,在方便游客上下功夫。不光抓大批组团的,也抓零散的。地接社,要车接车送,控制住车站码头客流集中的地方。我的切身体验是,有的地方,下车有人接,免费或适当收费;有的地方,走到景区没人理。可谓是天壤之别!
利用好互联网+ ,加什么?加同行的整合,团结就是力量。这个很重要,各自为战,甚至互相拆台,伤了和气,损害了自身发展。加各行各业,加各种各样的群。广交朋友,让利于人,当好总舵主,总瓢把子。不然的话,就面临各种“野团体”的包围,甚至丢掉饭碗。
诚信为本,与游客建立互信。与欺骗游客,***游客强买强卖的组织或个人彻底决裂。游客对那种旅行中被迫买东西的行为深恶痛绝。对此各地兴起大批的户外活动组织,抢走大量游客。他们在游客快结束行程的时候,给出半天时间自由买东西。可以借鉴。
不断创新,与时俱进。形势在发展,时代在前进,旅行社要居安思危,走出办公室,下到景区,下到市场,做市场调查,适应当下旅游市场需求,创出一片新天地!
(图片来源于网络)
我之前也是一名传统旅***业的从业者,这次疫情发生以来,之前的旅行社同行们过的都很痛苦,尤其是有境外组团的旅行社,不是能不能存活得问题,而是需要赔多少钱的问题了。
我觉得在目前的旅游市场环境下,我觉得传统旅行社必须要进行互联网化了,虽说目前旅行社都上了OTA平台,游客报名已经可以线上进行了,但是只是收客的过程进行了互联网化,整个旅游过程呢,还是非常传统的导游带团模式。游客的旅行过程中的互联网化改革,势在必行了。
简单的说,就是旅行社除了团队客户以外,一定要开始重视散客和自驾游客户,这些客户本身都有旅行的需求,但是旅行社几乎没有参与这部分游客的旅行过程。这一部分的游客还是有着很强的导游讲解需求的,但是呢,传统的旅游导游没有办法这样碎片化的提供讲解服务,这个时候如果旅行社能把散客和自驾游客抓住,必然能在疫情之后快速提高竞争力。
到此,以上就是小编对于社团活动同质化怎么办的问题就介绍到这了,希望介绍关于社团活动同质化怎么办的4点解答对大家有用。
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